
Starkare kommunikation
Det är avgörande för studenternas ställning i samhället hur den nationella politiken uppfattar oss när beslut som berör oss fattas. Ser den offentliga debatten studenten som en del av den välbärgade eliten eller som en gulnäbb som inleder sina studier boende i studentkårens nödinkvartering.
Det är vårt beslut. FSF måste stärka sitt påverkansarbete i medierna så att vi själva styr över den uppfattning om studenterna som nu råder i samhället.
Hur främjar jag detta mål som ordförande för FSF?
- Jag använder min egen roll för att skapa plats i medierna för berättelser som är positiva för studenterna.
- Jag stärker kontakterna och nätverken till mediernas representanter.
- Jag skapar långsiktiga strukturer för att etablera relationerna till medierna som en del av de verktyg FSF har för intressebevakningen.


Starkare fält
Det finns över 130 000 universitetsstuderande i Finland och alla studentkårer i Finland hör till FSF. FSF kan inte bara tala för sina medlemmar – FSF måste tala för sina medlemmar med ännu större kraft.
Nästa år är det välfärdsområdes- och kommunalval och dessa ger FSF en betydande möjlighet att förena studentkårernas lokala intressen och FSF:s nationella mål. Särskilt den akuta bostadsbristen, som flera studentkårer upplever, är en fråga som berörs av politiska beslut både på nationell och lokal nivå. För att lösa problemet behöver vi både lokalt och nationellt påverkansarbete.
Hur främjar jag detta mål som ordförande för FSF?
- Jag betonar studentkårernas synlighet i FSF:s påverkansarbete både före och under valvåren.
- Jag arbetar för att FSF:s påverkansarbete inom bostadspolitiken sker i samarbete med de studentkårer som lider av bostadsbristen när dessa arbetar med kommunal- och välfärdsområdesvalet.
- Jag stärker FSF:s och medlemmarnas gemensamma påverkansarbete som en del av den kontinuerliga verksamheten bl.a. genom att införa en direkt rätt för medlemmarna att lägga fram initiativ till FSF.
-
-
Starkare budskap
Studentrörelsen har haft för vana att bädda in sitt budskap om intressebevakning i social rättvisa. Erfarenheten visar ändå att det inte går att övertyga Finlands nuvarande regering genom att hänvisa till känslor. Studenternas personliga ekonomiska kriser och problem med den psykiska hälsan är givetvis ett allvarligt etiskt problem, men de har även på lång sikt en betydande och kraftig inverkan på den offentliga ekonomin i Finland.
Då flera OECD-länder på 2000-talet har lyckats med att till och med fördubbla andelen högskoleutbildade av befolkningen har utbildningsnivån i Finland stadigt förblivit på samma nivå. Den offentliga ekonomins utgifter som är bundna till befolkningens åldersstruktur stiger i framtiden, men genom nedskärningar i försörjningen, ökningen av betoningen på lån och den allt djupare krisen i studenternas psykiska hälsa kommer vi inte att lyckas höja kompetensnivån och följaktligen inte heller öka mängden arbetskraft som behövs för att anpassa den offentliga ekonomin till hållbarhetsgapet.
Därför är satsningen på studenterna ett villkor för samhällets hela framtid.
-
Meritförteckning
-
- Jag ledde övergången inom HUS styrelse från en sammansättning på 12 styrelsemedlemmar till en sammansättning på 8 personer och samtidigt förbättrades de övergripande resultaten i fråga om styrelsens välbefinnande i arbetet.
- Jag genomförde att HUS alla styrelsemedlemmar får lika stort arvode genom att sänka mitt eget arvode med en dryg tredjedel och fördela detta bland styrelsemedlemmarna.
- Jag ansvarade för samarbetet med intressentgrupperna i samband med Studiefred-demonstrationen och som en följd deltog alla studentkårer, flera studerandekårer och 50 andra organisationer i demonstrationen och representerade mer än 180 000 högskolestuderande.
-
- Jag fungerade som ordförande för strategiarbetsgruppen och ansvarade för beredningen av HUS strategi för 2025–2030.
- Jag var styrelsens ansvariga medlem i stadgearbetsgruppen och ansvarade bl.a. för anteckningen om studentkårens trespråkighet och att valcykeln synkroniserades med de andra studentkårerna.
- Jag ledde HUS delegation på 26 personer på FSF:s förbundsmöte och förberedelserna inför detta.
-
- Jag ansvarade för intressebevakningsarbetet i Pykälä ry som är fakultetsföreningen vid Helsingfors juridiska fakultet.
- Jag ledde studieutskottet på 8 personer och intressebevakningskommittén på 4 personer.
- Jag representerade fakultetens studenter i arbetet med att uppdatera undervisningsplanen och fick igenom noteringar i undervisningsplanen som gör det lättare att kombinera arbete och studier samt noteringar om att förenhetliga bedömningspraxis för kurserna.
-
- Medlem i Pykälä ry:s strategiarbetsgrupp 2024
- Medlem i universitetskollegiet 2024
- Medlem i juridiska fakultetens fakultetsråd 2022–2024
- Representant för Pykälä ry vid Juris studenters förbunds förbundsmöten 2023, 2022 och 2021
-
-
Kontakt
Antti Kaijansinkko
Antti.kaijansinkko@hyy.fi
050 475 1280
-